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自動化改造的五大誤區(qū)

發(fā)布時間:2018-09-10點擊量:

  自動化改造的五大誤區(qū);

  錯誤一:引入機器人就是進行自動化升級改造

  機器人的應(yīng)用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。但不等于能解決一切問題。氣動液壓控制及非標設(shè)備自動化也是實現(xiàn)自動化非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應(yīng)用,機器人不能解決的,非標自動化設(shè)備才是答案。自動化升級改造,切不可只盯著機器人看,多種渠道才是最好。

  錯誤二:機器人買回來就能用

  機器人作為智能設(shè)備,并非簡單安裝調(diào)試即可使用。如果忽略機器人的開發(fā)(或二次開發(fā))與應(yīng)用,將會導致許多機器人買回來用不上或使用不當。拿機器人與體育運動員來做個類比,一群好運動員(機器人)加上一個好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個球隊(企業(yè))獲勝的關(guān)鍵。

  錯誤三:自動化升級改造可以一步到位

  真正的自動化升級改造,并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成,而是一項極其復雜的系統(tǒng)工程。自動化改造需量力而行,從比較成熟的自動化技術(shù)開始,從工廠急待升級改造的部位入手,逐步進行,切不可追求一步到位。

  錯誤四:任何工序都可用自動化設(shè)備替代

  采用自動化生產(chǎn)線進行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計和工藝應(yīng)先進、穩(wěn)定、可靠,并在較長時間內(nèi)保持基本不變。并非所有工序都適合進行自動化改造。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動線有顯著的經(jīng)濟效益。

  錯誤五:實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)了工業(yè)4.0

  近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念非常火熱,以致很多企業(yè)盲目跟風。制造業(yè)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是實際技術(shù)與問題的解決方案。當發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化,工業(yè)4.0時代也將應(yīng)運而生。

  那么,如果企業(yè)需要使用工業(yè)機器人的系統(tǒng),首先要做的是分析自己的生產(chǎn)過程,了解自己的需求。