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淺談激光切割機(jī)的企業(yè)未來發(fā)展方向

發(fā)布時(shí)間:2018-09-18點(diǎn)擊量:

  在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良市場(chǎng)環(huán)境下,眾多的國(guó)內(nèi)廠商和品牌并不突出,技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)缺乏,依賴國(guó)外先進(jìn)技術(shù),缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),人力成本的上漲,加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力。由以上現(xiàn)象可以預(yù)見,集約型的發(fā)展模式必會(huì)是不少激光切割機(jī)企業(yè)的未來發(fā)展方向。

  由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌,即改變低技術(shù)含量、低管理水平、低經(jīng)濟(jì)效益的方式,走向高技術(shù)含量、高資金含量、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式。

  一、激光切割機(jī)行業(yè)需“修煉內(nèi)功”

  走集約型發(fā)展路線,首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。

  同時(shí),激光切割機(jī)企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中走出來,轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。當(dāng)然,這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入,對(duì)此,激光切割機(jī)企業(yè)也需要根據(jù)自身情況,對(duì)未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估,從而有選擇地投資,進(jìn)行逐步過渡。

  二、多元渠道提高經(jīng)營(yíng)效率

  集約化經(jīng)營(yíng)以提高經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),走集約型發(fā)展路線,務(wù)必要向“低投入、高產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力,這需要激光切割機(jī)企業(yè)從多個(gè)方面來著手進(jìn)行變革。

  一方面,企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平,提高管理整體效能,合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu),避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi),同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高員工的職業(yè)素質(zhì)。

  另一方面,激光切割機(jī)企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營(yíng)效率。

  三、激光切割機(jī)企業(yè)集中化發(fā)展

  加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系,形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈,對(duì)于一些激光切割機(jī)商戶和企業(yè)來說,對(duì)其提升競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,具有重要意義。

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